在武漢當(dāng)?shù)?，近一個月奮斗在一線的不僅僅有醫(yī)護人員，還有芯片制造和面板廠的員工。

“實在撐不住了。”TCL華星光電技術(shù)有限公司(以下簡稱“華星光電”)一線工程師李明(化名)告訴記者，從春節(jié)前留守公司工作至今，他未曾停工。

李明正處于新型冠狀病毒肺炎疫情的風(fēng)暴中心——武漢。他坦言：“現(xiàn)在這樣平時兩倍的工作壓力已經(jīng)持續(xù)了近一個月，可能還會再持續(xù)至三月，加上身處最嚴(yán)重疫區(qū)，物資餐飲需求無法完全滿足的同時又擔(dān)心被感染，很多人生理心理確實已經(jīng)接近極限。”

華星光電部分員工對第一財經(jīng)記者透露，為了快速補充人手替換一線員工，有一些部門已經(jīng)開始采取“強制”返工措施，不復(fù)工按曠工處理，超過一定時期算自動離職，而這也引來部分員工強烈的抵觸情緒。

第一財經(jīng)獨家獲得的一份2月15日的華星光電通報稱，截至2月15日20:00，武漢華星累計發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況共263人，均已送醫(yī)治療，其中經(jīng)醫(yī)院診斷排除218人，廠區(qū)宿舍自行隔離45人(其中密切或間接接觸發(fā)熱人員隔離25人)，1例確診病例。

2月17日，第一財經(jīng)記者就武漢工廠復(fù)工等詢問華星光電，該公司表示暫時不予回應(yīng)，稱此前上市公司已就復(fù)工事宜發(fā)布過公告。

高強度運轉(zhuǎn)近一個月

據(jù)記者了解，不管是否在武漢，主要晶圓代工廠和面板廠在春節(jié)期間均正常運轉(zhuǎn)，多家上市公司公告稱受疫情影響不大，而這些制造工廠不停轉(zhuǎn)背后，是一線員工長期的高強度運轉(zhuǎn)。

2月12日，TCL集團董事長李東生發(fā)布微博稱，由于半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)制程特殊，需不間斷生產(chǎn)，每天都有員工上班。疫情壓力下，深圳和武漢的TCL華星人依然在崗，保障工廠正常運轉(zhuǎn)，特別是武漢華星工廠，由核心管理層帶領(lǐng)7000員工堅守崗位。“因為武漢華星低溫多晶硅顯示屏占全球供應(yīng)20%，停產(chǎn)對全球產(chǎn)業(yè)鏈造成沖擊。且武漢已經(jīng)封城，離開廠區(qū)風(fēng)險可能更大。我們嚴(yán)格按照防控要求安排工作與生活，在保持工廠正常運轉(zhuǎn)同時，廠區(qū)沒有發(fā)生疫情。”

李東生2月12日微博

TCL科技稱，2020年開年至今(2月11日)，武漢華星t3面板產(chǎn)線持續(xù)滿產(chǎn)，并于1月份提前完成歲修，目前產(chǎn)能50K/月，物料和人工可滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要，產(chǎn)成品出貨通道正常。2020年2月1日至2月10日，t3累計投片量與去年同期持平，預(yù)計2月將持續(xù)滿產(chǎn)運營。

研究機構(gòu)CINNO Research的報告顯示，華星光電2019年在全球智能手機面板廠出貨中排第六。在2月17日給第一財經(jīng)的書面回復(fù)中，該機構(gòu)分析認為，武漢作為此次新冠肺炎疫情中心區(qū)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)受到的經(jīng)營和復(fù)工壓力一定是最大的。由于面板前段同半導(dǎo)體廠一樣都屬于高自動化的生產(chǎn)線，人力需求量并不大，而面板廠后段模組產(chǎn)線的自動化程度遠不如前段，人力需求較大?？梢钥吹降氖?，京東方和華星光電等都推出了臨時工作崗位的招聘信息，主要都是補充質(zhì)檢、裝配、倉儲等站點的員工。

武漢華星光電一員工王斌(化名)確認稱，這批留守的員工從年前的1月22日持續(xù)工作到現(xiàn)在至少20天了，“正常情況下，春節(jié)值班最多到初六就可以休假，但是因為今年年前休假的人無法返回武漢，他們只能頂著。”

留守期間，李明一周工作6天休息1天，平時正常工作時間從早8:30到17:30，輪到值班時則從早8:30至20:30。但是，由于目前員工只有正常狀態(tài)的一半，因此工作強度也是正常的兩倍，“實際加班的話也要到晚上，日均工作10-12小時。”

最主要的是對感染新型肺炎的擔(dān)憂，在身心俱疲的狀態(tài)下免疫力低下，更易被病毒侵入。“由于行業(yè)特殊，員工需要在恒溫恒濕的無塵車間維護設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，所以相當(dāng)于所有員工在同一個密閉的中央空調(diào)系統(tǒng)里。一旦有員工感染，爆發(fā)式傳播風(fēng)險會很大”。李明說。

一般而言，晶圓制造廠和面板行業(yè)的無塵室潔凈度要求較高，比外界更加安全，但如果有員工感染病毒，進入無塵室的工作人員本身就是病毒載體。而且，李明指出，面板行業(yè)前段制程人員分布很稀疏，風(fēng)險很小，但是后端制程(模組段)人員非常密集，“可以說是摩肩接踵，所以這一過程無法保證無塵室的過濾效率。”

強制返漢引爭議

換下長期留守員工迫在眉睫，如何盡快讓返鄉(xiāng)的員工快速上崗成了企業(yè)的重點任務(wù)。

李明表示，該公司通知，年前休假人員需在2月14日起返回公司上班，如無法上班，則開始記算考勤缺勤，需要通過調(diào)休或事假來補齊，否則算曠工。

有員工對第一財經(jīng)提供的信息顯示，一些部門通知2月18日之前員工必須返回公司，“要是當(dāng)?shù)卣腥魏巫钄r或者需要協(xié)助開證明，都可以反饋給公司，公司想盡辦法給每個人解決”。

不過，多名員工表示，所有帶有強制性要求的通知都是通過微信群或電話傳達，沒有正式的文件通知。對此，也有員工反映稱，公司返崗并沒有強制，只是很多部門私下操作。

返漢員工申請表等材料

有員工表示，華星光電內(nèi)部還有群建了“復(fù)工游擊隊”，有專人負責(zé)整理從各地返漢攻略，分享易放行的路線。

在召集員工返漢復(fù)工的同時，也有員工表示，期待公司更進一步加強工廠疫情防控措施。

王斌對第一財經(jīng)記者說：“傳染源沒有完全封閉。也就這幾天開始，因為武漢開始封閉所有小區(qū)，所以公司讓員工全部住宿舍，監(jiān)測體溫。但是從1月22日到2月10日里，員工們大都是坐班車或開車往返的，下班以后在武漢接觸了誰，有沒有接觸感染源，這并不可控，而大家還要每天吃食堂、住宿舍、坐班車，在一起開會 。”

在該公司內(nèi)部流傳的一個視頻顯示，2月14日， 在武漢華星T4綜合樓食堂，晚飯高峰期時，人滿為患，沒有有效防護距離。不過，在2月17天下午5點的T3研發(fā)二樓食堂拍攝的圖片顯示，飯桌上裝有隔板，用餐員工也較少。

第一財經(jīng)記者獲悉，華星光電下發(fā)的返崗人員防疫管控辦法顯示，該公司對疫情防疫較為嚴(yán)格：員工提出返崗申請后，先判斷疫區(qū)，再判斷對應(yīng)疫區(qū)相關(guān)的分級管理標(biāo)準(zhǔn)，報送環(huán)安處和行政處進行后續(xù)管理。但有員工何冰(化名)表示，對于自駕回公司的員工而言，只要能順利回來，有人前一天申請，第二天就可以打卡上班了，并沒有隔離。

返崗人員分級標(biāo)準(zhǔn)

王斌對此也表示詫異：“因為是武漢的企業(yè)，員工大多是武漢市和湖北省內(nèi)孝感黃岡這些地區(qū)，有些同事就是開車往返，現(xiàn)在武漢很多小區(qū)都有感染病例，所以這些開車上下班的無法確定一定不會攜帶病毒。”

就在李東生發(fā)出“廠區(qū)沒有發(fā)生疫情”微博的3天后，第一財經(jīng)記者獲得的一份2月15日的華星光電通報稱，截至2月15日20:00，武漢華星累計發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況共263人，均已送醫(yī)治療，其中經(jīng)醫(yī)院診斷排除218人，廠區(qū)宿舍自行隔離45人(其中密切或間接接觸發(fā)熱人員隔離25人)，1例確診病例。王斌說，這樣的通報并沒有讓員工安下心來。

員工期待：多一些人文關(guān)懷

武漢是我國面板產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，匯聚了京東方、TCL科技、深天馬三大頭部企業(yè)的五條產(chǎn)線。

面板行業(yè)和芯片制造業(yè)是我國近幾年增長較快且前景廣闊的行業(yè)。由于行業(yè)的特殊性，晶圓制造廠和面板廠全年無休，一般在出貨淡季維修與更新機臺設(shè)備。

一方面，企業(yè)如果徹底停工，將對企業(yè)甚至中國面板行業(yè)帶來巨大損失。李明表示，半導(dǎo)體行業(yè)生產(chǎn)線停工會導(dǎo)致機臺精度、壽命受損，生產(chǎn)到一半的產(chǎn)品成為廢品，重新復(fù)工需要極大成本。

從企業(yè)而言，這類工廠的生產(chǎn)線和設(shè)備投資巨大，動輒幾百億。如果停產(chǎn)，前期投資短期無法收回，并且很多設(shè)備會有閑置損壞風(fēng)險。

信達證券電子行業(yè)首席分析師方競指出，華星光電的T4產(chǎn)線和京東方的B17產(chǎn)線目前在產(chǎn)能爬坡中，受到疫情影響，爬坡速度會有所延后。不過，面板廠產(chǎn)能開出放緩會加劇面板的供不應(yīng)求。

另一方面，員工的安全正受到影響，如果管控不當(dāng)疫情也有繼續(xù)大范圍傳播的可能，持續(xù)近一個月留守在工廠的員工也希望能夠有喘息的機會。

王斌對記者表示，自己不希望公司受到特別大影響，最主要的是兩點訴求，一是能在家辦公的全部在家辦公;二是希望公司能最低產(chǎn)能運行，不要在這個時候還鼓勵滿產(chǎn)，太耗費人力，給在廠的同事減輕壓力的同時，不要采取類似強迫的方式讓外地同事復(fù)工。

李明也對第一財經(jīng)記者表示，員工不是不能理解公司，也不是在抵制工作和企業(yè)做對，只是希望特殊時期，能夠少一點經(jīng)濟利益的追求，多一些對員工的人文關(guān)懷。”

他給記者算了筆賬，有計劃的減產(chǎn)對公司的影響有限。“公司目前滿產(chǎn)的產(chǎn)能是每月50K，就是50000片大板(一塊大板長1.85米、寬1.55米，后期會切割成200-300塊液晶屏幕，面板行業(yè)都是以大板來計算產(chǎn)能)。如果2月按半產(chǎn)計算，月產(chǎn)能30K，那么全年出貨量只少了3.33%，對整個公司利潤影響其實不大;就算京東方、TCL科技、深天馬等國內(nèi)龍頭2月全部半產(chǎn)，整個行業(yè)全年出貨量只會少1.5%不到，因為只涉及武漢公司產(chǎn)能，國內(nèi)其余城市可以正常生產(chǎn)。(記者王珍對本文亦有貢獻)

關(guān)鍵詞： 武漢 面板廠