“各小組全體都有，演練開始！”

(資料圖片)

現(xiàn)場(chǎng)濃煙滾滾、火光閃現(xiàn)……6月14日上午9時(shí)，伴隨著指揮長(zhǎng)的一聲令下，2023年兗礦能源（600188）機(jī)關(guān)辦公大樓滅火和應(yīng)急疏散演練拉開帷幕。

演練模擬辦公樓6樓茶水間熱水器“短路起火”，火勢(shì)迅速蔓延至周圍可燃物引發(fā)火災(zāi)。在指揮長(zhǎng)應(yīng)急調(diào)度下，立體式滅火與人員疏散號(hào)令齊發(fā)，消防水罐車、高噴消防車、地面消防員、空中無人機(jī)協(xié)同作戰(zhàn)，經(jīng)過緊張有序“滅火救援”成功實(shí)現(xiàn)救治“傷員”及人員疏散。

連日來，兗礦能源聚焦第22個(gè)安全生產(chǎn)月“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，積極組織開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急普宣教競(jìng)賽活動(dòng)，陸續(xù)組織模擬實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練、安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、線上“逃生訓(xùn)練營”“進(jìn)區(qū)隊(duì)送安全”“到井下送安全”“安全全員行動(dòng)”等活動(dòng)，進(jìn)一步加大全員應(yīng)急普法力度，培育全員應(yīng)急法治意識(shí)，提升應(yīng)急管理處置能力。

今年以來，兗礦能源以山能集團(tuán)“安全鞏固提升年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)推進(jìn) “安全生產(chǎn)綜合整治”“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治”“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治”“五落實(shí)五檢查五確?！钡认盗袑ｍ?xiàng)活動(dòng)，抓好“安全監(jiān)管、生產(chǎn)組織、智能升級(jí)、接續(xù)保障”等重點(diǎn)工作，面向基層、面向現(xiàn)場(chǎng)、面向職工，聚焦“三個(gè)強(qiáng)化”筑基安全賦能高質(zhì)量發(fā)展。

以責(zé)促行、以責(zé)問效，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。在堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的前提下，兗礦能源完善層級(jí)化專業(yè)化管理體系，突出主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持大抓基層工作導(dǎo)向。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研、服務(wù)基層工作臺(tái)賬、重點(diǎn)頭面專盯?？?、精準(zhǔn)壓實(shí)“行政管理、技術(shù)參謀、安監(jiān)督導(dǎo)、黨群服務(wù)”安全職責(zé)，創(chuàng)新實(shí)施“1+1+1+N”求實(shí)檢查、安全評(píng)價(jià)等工作，以責(zé)促行、以責(zé)問效。機(jī)關(guān)部室嚴(yán)格履行“五項(xiàng)職能”，做到“服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)”在前、“監(jiān)督、考核”到位。從嚴(yán)落實(shí)安全管理人員履職量化賦分考核和典型問題“關(guān)聯(lián)·共擔(dān)”聯(lián)掛追責(zé)，逐級(jí)明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)。

從嚴(yán)考核、建立臺(tái)賬，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

安全保障生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。公司從嚴(yán)考核領(lǐng)導(dǎo)干部下井指標(biāo)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研、跟班盯守、安全包保等機(jī)制，建立公司、礦處兩個(gè)層面“問題臺(tái)賬”，針對(duì)性解決問題、疏通堵點(diǎn)。

深化安全網(wǎng)格化管理，落實(shí)帶班管理人員3天全覆蓋、副總工程師以上管理人員分管專業(yè)內(nèi)每月全覆蓋制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患。常態(tài)化抓好山西、陜蒙各礦井等駐外單位安全督導(dǎo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管控到位。持之以恒深推“六好”區(qū)隊(duì)、“五型”班組創(chuàng)建，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。與此同時(shí)，堅(jiān)持正向激勵(lì)與過程管控并重，務(wù)實(shí)做好安全警示教育和“四個(gè)培訓(xùn)”，提升全員素質(zhì)能力。

一礦一策、精準(zhǔn)治理，強(qiáng)化重大災(zāi)害治理

科技助增動(dòng)力，賦能安全保障。近年來，兗礦能源累計(jì)投入資金58億元，實(shí)施智能化建設(shè)項(xiàng)目530項(xiàng)，建成一批行業(yè)領(lǐng)先、常態(tài)化運(yùn)行的智能采掘工作面，礦井生產(chǎn)工效和本質(zhì)安全水平得到大幅提升。

同時(shí)，公司以災(zāi)害防治為中心，以災(zāi)害預(yù)警“動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化”為目標(biāo)，因礦施策，目前已在10對(duì)礦井建成智能通風(fēng)綜合管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)網(wǎng)動(dòng)態(tài)解算和災(zāi)害實(shí)時(shí)預(yù)警，提升了災(zāi)害防治智能化水平。兗礦能源堅(jiān)持“一礦一策”推進(jìn)重大災(zāi)害精準(zhǔn)治理，以科技增動(dòng)力、以創(chuàng)新激活力，用數(shù)字化賦能安全裝備、賦能安全管理，全面提升煤礦防災(zāi)、抗災(zāi)、治災(zāi)綜合水平和保障能力，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

“安全生產(chǎn)是壓倒一切的政治任務(wù)，絕不能有一絲僥幸。各級(jí)監(jiān)管考核部門始終保持鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，做到保證安全再生產(chǎn)，不能保證安全不生產(chǎn)，把握不準(zhǔn)不生產(chǎn)，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。”兗礦能源黨委書記、總經(jīng)理肖耀猛在第22個(gè)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。兗礦能源堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做到關(guān)口前移，建立雙重預(yù)防機(jī)制，持續(xù)完善應(yīng)急管理體系，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消除在事故發(fā)生之前，以高站位、全方位、多舉措筑基高水平安全賦能高質(zhì)量發(fā)展。

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