近年來，隨著線上零售的發(fā)展，曾經(jīng)風(fēng)光一時的美邦服飾遭遇主營業(yè)務(wù)連年虧損，不得不變賣資產(chǎn)“回血”。

美邦服飾出售華瑞銀行股權(quán)一事，在等待兩年后，近日收到監(jiān)管部門的批復(fù)。

4月6日，美邦服飾發(fā)布公告透露，該公司向上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“凱泉泵業(yè)”)轉(zhuǎn)讓公司持有上海華瑞銀行10.10%股份(合計(jì)3.03億股)，此次交易采用現(xiàn)金交易方式，股份轉(zhuǎn)讓價款合計(jì)為人民幣4.24億元。

(相關(guān)資料圖)

美邦服飾與凱泉泵業(yè)同為華瑞銀行的創(chuàng)始股東，其中，美邦服飾是華瑞銀行第二大股東。而上述交易完成后，美邦服飾持有華瑞銀行股份比例將由原先的15.00%變?yōu)?.90%。

當(dāng)前，19家民營銀行內(nèi)部業(yè)績“鴻溝”巨大。而近年來，一些民營銀行股東因自身業(yè)務(wù)調(diào)整，或涉司法糾紛，不斷上演將所持有的民營銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情況。

等待兩年之久，美邦服飾變賣資產(chǎn)獲批

兩年前，美邦服飾已籌劃轉(zhuǎn)讓華瑞銀行的股權(quán)。

2021年4月26日，在發(fā)布年報的當(dāng)天，美邦服飾也發(fā)布了多則公告，擬將參股持有的上海華瑞銀行10.1%的股份轉(zhuǎn)讓給凱泉泵業(yè)。

根據(jù)公告，通過此次資產(chǎn)出售，美邦服飾有意剝離與公司服飾業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較低的資產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)公司資源整合的同時，聚焦主營業(yè)務(wù)。

但是，直至將近兩年后，該項(xiàng)計(jì)劃才獲得監(jiān)管批準(zhǔn)。

今年4月4日，上海銀保監(jiān)局公告表示，批復(fù)同意凱泉泵業(yè)受讓上海國大建設(shè)集團(tuán)有限公司持有華瑞銀行的1.14億股股份和上海美特斯邦威服飾股份有限公司持有華瑞銀行的30300萬股股份。

受讓后，上海凱泉泵業(yè)持有華瑞銀行的股份比例升至22.05%，將從第四大股東躍升為華瑞銀行的第二大股東。

當(dāng)前，凱泉泵業(yè)持有華瑞銀行股份24450萬股，占該行股份總數(shù)的 8.15%。

根據(jù)華瑞銀行年報資料，凱泉泵業(yè)是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售泵、給水設(shè)備及泵用控制設(shè)備于一體的大型綜合性泵業(yè)公司，是中國泵行業(yè)的龍頭企業(yè)。在上海、浙江、河北、遼寧、安徽等省市擁有多家企業(yè)及工業(yè)園區(qū)。

華瑞銀行股東之變

作為全國首批試點(diǎn)的五家民營銀行之一，華瑞銀行成立于2015年1月，注冊資本30億元，由上海均瑤(集團(tuán))有限公司、美邦服飾、上海聘宇實(shí)業(yè)有限公司、凱泉泵業(yè)等上海十余家民企發(fā)起設(shè)立。

但是在華瑞銀行剛成立的前兩年間，該行就有兩家大股東因自身資產(chǎn)調(diào)整，將股權(quán)進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓。

2016年5月26日，上?？炻雇顿Y(集團(tuán))將其持有的4.8%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了上海騁宇實(shí)業(yè)有限公司。2016年11月24日，德邦控股集團(tuán)將其持有的2%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海恒礫物流有限公司。

至此，根據(jù)華瑞銀行2021年年度報告，該行的前十大股東如下：

截至2021年末，華瑞銀行總資產(chǎn)規(guī)模為459.25 億元，較上年末增幅5.83%。2021年，該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.01 億元，同比增長38.32%；實(shí)現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤2.23億元，增幅為9.97%。

在資產(chǎn)質(zhì)量方面，華瑞銀行2021年末不良貸款率為1.67%；撥備覆蓋率為190.20%，同比增加27.01個百分點(diǎn)。

除了股東之變，華瑞銀行在近年來高管也有變動。

2022年7月，海銀保監(jiān)局核準(zhǔn)曹彤上海華瑞銀行董事、董事長的任職資格。這是該行開業(yè)6年迎來的第三任董事長。

上海華瑞銀行剛成立時的第一任董事長為凌濤，第二任董事長為侯福寧。而接棒侯福寧的曹彤，有著豐富的銀行機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，此前還擔(dān)任過深圳前海微眾銀行行長，可謂銀行業(yè)的“老兵”。

簡歷資料顯示，曹彤曾任招商銀行北京分行計(jì)劃資金部副經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、行長助理、副行長，招商銀行總行零售部總經(jīng)理、深圳分行副行長(主持工作)，中信銀行總行行長助理、副行長，中國進(jìn)出口銀行副行長，深圳前海微眾銀行行長，廈門國際金融技術(shù)有限公司董事長等。

除此，該行的行長也經(jīng)歷了變更。2020年7月，華瑞銀行第一任行長朱韜遞交辭呈。2021年3月份，上海銀保監(jiān)局核準(zhǔn)了解強(qiáng)上海華瑞銀行董事、行長的任職資格。此前，解強(qiáng)曾擔(dān)任該行行長助理兼首席風(fēng)險官、副行長。

民營銀行內(nèi)部差異大，股東屢屢生變

從有關(guān)設(shè)立民營銀行的政策文件可以看出，民營銀行的定位就區(qū)別于國有行、股份行等傳統(tǒng)銀行。民營銀行主要依靠互聯(lián)網(wǎng)和股東場景拓客，服務(wù)于中小微企業(yè)融資。特別是，監(jiān)管部門鼓勵民營銀行要差異化發(fā)展，與現(xiàn)有商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展，錯位競爭。

自2014年之后，民間資本迅速涌入，紛紛發(fā)起設(shè)立民營銀行。從2015年首批5家民營銀行成立，至今，這一群體數(shù)量已經(jīng)擴(kuò)容至19家，合計(jì)總資產(chǎn)已站上1.6萬億元。

從業(yè)績上看，當(dāng)前這一群體內(nèi)部差異較為明顯。受到“一行一店”制約，民營銀行運(yùn)營模式多以線上、網(wǎng)絡(luò)模式為主，所以，背后的股東資源成為其發(fā)展的重要資源。

以微眾銀行和網(wǎng)商銀行為代表的“頭部”民營銀行，因分別依托背后的騰訊系、阿里系資源，從而擁有廣泛的客戶群體，在總資產(chǎn)、盈利數(shù)據(jù)等方面遙遙領(lǐng)先。

在規(guī)模方面，微眾銀行和網(wǎng)商銀行的總資產(chǎn)均已邁入四千億元級別，排名第三位的蘇寧銀行的總資產(chǎn)也才剛站上千億元，其它民營銀行的總資產(chǎn)則多在百億元規(guī)模。

在凈利潤方面，微眾銀行2021年的凈利潤達(dá)到了68.84億元，超過了其它18家民營銀行凈利潤的總和(67.48億元)，可謂“一騎絕塵”。

值得關(guān)注的是，近年來，一些民營銀行不僅管理層頻繁變更，其股東也因自身業(yè)務(wù)調(diào)整，將所持有的民營銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

例如，2020年8月，銀保監(jiān)會批復(fù)了三六零安全科技股份有限公司(下稱“三六零”)持有天津金城銀行30%股權(quán)。三六零受讓天津金城銀行5名原發(fā)起股東合計(jì)持有的9億股股份，交易金額達(dá)12.81億元。經(jīng)過股權(quán)變更，三六零成為金城銀行第一大股東。

此外，更多的民營銀行股東變更，多是因股東涉及司法糾紛，對其所持有的民營銀行股權(quán)進(jìn)行司法拍賣。

例如，錫商銀行是國內(nèi)第19家民營銀行，該行第二大股東澄星集團(tuán)因借貸糾紛，其所持1.1億股錫商銀行股權(quán)遭遇司法凍結(jié)，于去年被公開拍賣。

再如，蘇寧銀行股東康得新因債券相繼違約、訴訟纏身等問題，后者所持有的蘇寧銀行2.24%股權(quán)于2020年被拍賣，目前該股權(quán)變更登記至買受人公司名下。

此外，四川新網(wǎng)銀行、中關(guān)村銀行以及微眾銀行等多家民營銀行的股權(quán)，因股東涉司法糾紛而被法院強(qiáng)制拍賣。

（文章來源：券商中國）

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